БЕСПЛАТНАЯ ОБУЧАЮЩАЯ СЕССИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ СООБЩЕСТВА
20 октября 2026г.

ОТЕЛЬ.
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ.
КОГДА ПРИВЫЧНЫЕ РЕШЕНИЯ УЖЕ НЕДОСТАТОЧНЫ

СИ—отель.
пгт. Сириус. Ул. Урицкого 18а
Чтобы принять участие
Гостиничный продукт становится сложнее. Но больше услуг не делает его сильнее.
Сегодня отелю недостаточно просто расширять инфраструктуру, добавлять активности и заключать новые партнёрства. Важно понимать, какую задачу решает каждое решение, сколько ресурсов оно требует и какую ценность в итоге создаёт - для гостя и для самого бизнеса.

Как собрать всё это в единый продукт - и сделать так, чтобы он работал не только на гостя, но и на бизнес?
Почему об этом важно говорить сейчас
Что разберём на сессии
  • Как превратить заботу о здоровье из набора отдельных услуг в часть гостиничного продукта.
  • Как оценивать инфраструктуру не только с точки зрения привлекательности для гостя, но и с точки зрения затрат, спроса и эффективности.
  • Как понять, когда дополнительный объект действительно усиливает отель, а когда становится только дополнительной нагрузкой.
  • Как выбирать партнёров, которые усиливают продукт, а не создают отдельный сервис рядом с отелем.
  • Как соединять собственные и внешние сервисы в единый гостевой опыт.
  • Какие решения можно применять уже в действующем отеле.
Расписание
10:00
Когда здоровье становится концепцией отеля.
Здоровье - это уже не только СПА, фитнес и правильное питание. Как объединить экологию, движение, восстановление и впечатления в единый сценарий пребывания гостя? На примере «Эковдох» - практический подход к созданию такого продукта.
11:00
Когда инфраструктура начинает работать на отель.
Бассейн, падел, СПА или термальная зона требуют не только инвестиций на этапе строительства. Они становятся постоянной статьёй затрат. Разберём, как оценивать инфраструктуру с позиции спроса, эксплуатации и ценности для гостиничного продукта.
12:00
Когда партнёр становится частью продукта.
Партнёр может дать отелю дополнительную ценность - а может создать ещё одну точку, которую придётся контролировать. Где проходит эта граница и как выстраивать партнёрства так, чтобы гость воспринимал внешний сервис как продолжение отеля?
Спикеры
  • Светлана Рубцова
    Генеральный директор СИ—ОТЕЛЬ на побережье Чёрного моря (ФТ «Сириус»).

    Автор программы устойчивого развития «Эковдох», внедрённой в действующие проекты и ставшей драйвером роста лояльности гостей.
  • Татьяна Белей
    Директор и соучредитель Научно-экологического Центра спасения дельфинов «Дельфа, автор идеи и соавтор сценария фильма-расследования об обратной стороне индустрии дельфинариев «Рожденные свободными», специалист по китообразным, фридайвер, член международной команды Ж.-М. Кусто
  • Ирада Гаджиева
    Врач лабораторной диагностики, предприниматель, практик в сфере управления сервисным бизнесом.

    10 лет руководила отделом продаж по СЗФО в ООО НПФ «ХЕЛИКС». С 2022 года - владелец Beauty Bar Boys & Girls, с 2023 года - управляющая и совладелец кофейни «Про кофе».
Результаты сессии
По итогам программы участники:
Новый взгляд на гостиничный продукт
Поймёте, как оценивать услуги, инфраструктуру и партнёрства не по отдельности, а как элементы одной системы.
Критерии для оценки инфраструктуры
На что смотреть до запуска нового объекта и какие вопросы задавать, прежде чем инвестировать в дополнительные возможности для гостя.
Подход к работе с партнёрами
Как определить, действительно ли партнёр усиливает гостиничный продукт и каким должно быть взаимодействие.
Практические идеи для действующего отеля
Решения, которые можно адаптировать под собственный объект без полной перестройки гостиничного продукта.
Отель меняется не тогда, когда в нём появляется ещё одна услуга.
Он меняется, когда каждое решение начинает работать на общую систему.
20 октября разберём, как это делать на практике.

Участие бесплатно. Регистрация открыта.
Оставьте заявку на сессию
private